Unternehmensberatung

Kein Hochglanz-Konzept. Keine 200-Seiten-Strategie, die in der Schublade landet. Sondern ein Plan, der funktioniert.

Für wen wir arbeiten

Unternehmen, die unter Druck stehen:

Wettbewerber ziehen vorbei
Kunden erwarten mehr, schneller, digitaler
Die IT ist Flickwerk aus 15 Jahren Notlösungen
Keiner weiß, wo die Produktdaten eigentlich liegen
Der Online-Shop war mal modern – 2015
Excel ist das meistgenutzte "System"

Und niemand hat Zeit, das große Ganze zu denken. Weil das Tagesgeschäft brennt.

Was wir anders machen

Wir kommen nicht mit fertigen Antworten. Wir kommen mit den richtigen Fragen.

Kein Buzzword-Bingo – Wir reden Klartext. Digitalisierung heißt nicht "KI überall", sondern: Welches Problem lösen wir zuerst?

Kein Elfenbeinturm – Wir arbeiten mit Ihren Leuten, nicht über sie hinweg. Die kennen das Geschäft besser als jeder Berater.

Kein Aktionismus – Nicht alles auf einmal. Sondern das Richtige zuerst. Kleine Schritte, schnelle Erfolge, dann skalieren.

Keine PowerPoint-Friedhöfe – Ergebnisse, die am Montag umsetzbar sind. Nicht in drei Jahren.

Typische Ausgangssituationen

"Wir wissen nicht, wo wir anfangen sollen"

Zu viele Baustellen, zu wenig Ressourcen. Alles scheint gleich wichtig. Wir helfen priorisieren: Was bringt am meisten? Was ist machbar? Was hat Abhängigkeiten?

"Unsere Daten sind ein Chaos"

Produktdaten in SAP, Excel, im Kopf vom Kollegen, der nächstes Jahr in Rente geht. Wir schaffen Ordnung – mit System, nicht mit noch einem Tool.

"Der Online-Kanal funktioniert nicht"

Der Shop ist da, aber keiner kauft. Die Daten sind schlecht, die Prozesse langsam, die Kunden weg. Wir finden die Ursachen und beheben sie.

"Wir verlieren gegen den Wettbewerb"

Die anderen sind schneller, digitaler, näher am Kunden. Wir analysieren, wo Sie aufholen können – und wo Sie besser werden können als die anderen.

Unser Vorgehen

Verstehen

Zwei bis drei Tage vor Ort. Gespräche mit Geschäftsführung, IT, Vertrieb, Einkauf. Systeme anschauen, Prozesse verstehen, Schmerzpunkte identifizieren.

Priorisieren

Was ist dringend? Was ist wichtig? Was bringt Quick Wins? Was braucht Vorlauf? Gemeinsam eine Roadmap entwickeln, die realistisch ist.

Planen

Konkrete Maßnahmen, klare Verantwortlichkeiten, messbare Ziele. Kein 100-Seiten-Dokument, sondern ein Fahrplan auf einer Seite.

Begleiten

Wir lassen Sie nicht allein. Regelmäßige Check-ins, Unterstützung bei der Umsetzung, Anpassung wenn nötig.

Was wir mitbringen

20+ Jahre Erfahrung – In Mittelstand und Konzern. Wir kennen beide Welten.

Technisches Verständnis – Wir können mit der IT reden. Und verstehen, was machbar ist und was nicht.

Produktdaten-Expertise – PIM, MDM, Datenqualität – das ist unser Kerngeschäft. Hier sind wir tief.

Umsetzungskompetenz – Wir können nicht nur beraten, sondern auch machen. Entwicklung, Integration, Betrieb.

Nicht unser Ding

Strategieberatung für Konzerne
Sanierungsberatung und Restrukturierung
Reine IT-Systemauswahl ohne Prozessverständnis
Beratung ohne Umsetzungsperspektive

Einstiegspakete

Standortbestimmung (2-3 Tage)

Wo stehen Sie? Wo drückt es am meisten? Was sind die nächsten sinnvollen Schritte?

Ergebnis: Priorisierte Maßnahmenliste, Aufwandschätzung, Empfehlung.

Digitalisierungs-Roadmap (2-4 Wochen)

Tiefere Analyse, breiterer Scope. Prozesse, Systeme, Daten, Organisation.

Ergebnis: Roadmap mit Zeithorizont 12-24 Monate, Business Case, Ressourcenplanung.

Umsetzungsbegleitung (laufend)

Wir bleiben dran. Als Sparringspartner, Projektleiter, oder hands-on Unterstützung.

Ergebnis: Regelmäßige Reviews, Kurskorrektur, Wissenstransfer.

Häufige Fragen

Was kostet das? Standortbestimmung ab 4.000 €, Roadmap-Projekt ab 15.000 €. Umsetzungsbegleitung nach Aufwand. Wir nennen Ihnen einen Preis, bevor wir anfangen.

Müssen wir alles umsetzen, was Sie empfehlen? Nein. Wir empfehlen. Sie entscheiden. Wir respektieren Ihre Rahmenbedingungen.

Arbeiten Sie auch mit kleineren Unternehmen? Ja, ab ca. 20 Mitarbeitern. Darunter ist der Overhead oft zu groß.

Wie schnell können Sie starten? Meist innerhalb von zwei Wochen. Für die Standortbestimmung reicht ein kurzer Vorlauf.

Kontakt

Kein Verkaufsgespräch. Erstmal reden und verstehen, ob es passt.

E-Mail: info@incoxx.com

Telefon: 0800 7542116 (kostenfrei)